Teams entwickeln und befähigen.
Eine effektive Zusammenarbeit von Menschen in Abteilungen und Teams ist entscheidend für die Produktivität eines Unternehmens. Wann ist ein Team aber wirklich leistungsfähig?
Für die Entwicklung und Erhaltung einer guten zwischenmenschlichen Ebene braucht es Zeit und Raum. Zeit, um ein wenig Abstand zum herausfordernden Tagesgeschäft zu bekommen, um sich selbst und die Interaktion im Team zu reflektieren, um neue Ideen zu generieren. Und ein offener Raum für all jene Themen, die es sonst nicht auf die Agenda schaffen, weil sie zu groß, zu komplex oder konfliktbehaftet sind. Ein professionell und aufmerksam moderierter Raum der Verschiedenheit im Team nutzt und die leisen, manchmal auch unbeliebten Stimmen zu Wort kommen lässt.
Themen bei denen eine Team-Maßnahme helfen kann
> Die Zusammenarbeit im Team hat sich über die Jahre verschlechtert
> Konflikte stören eine effektive Zusammenarbeit
> Das Team ist neu zusammengesetzt worden oder hat einen neuen Vorgesetzten
> Nach einem Merger müssen Abteilungen oder Teams zusammengeführt werden
> Rollen- und Aufgabenverteilung im Team soll geklärt werden
> Erarbeitung und Ausgestaltung effektiver Arbeitsabläufe
> Konstruktive Kommunikations- und Feedback-Kultur entwickeln
> Entwicklung einer gemeinsamen Wertehaltung und klarer Ziele
> Der Zusammenhalt im Team soll gestärkt werden
Ein moderiertes Setting, indem Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren und anhand von gemeinsam vereinbarten Maßnahmen optimieren können.
Nach systemischen Gesichtspunkten wird die Kommunikation und die Interaktion im Team analysiert.
Der Zusammenhalt ind die Vernetzung im Team wird durch zusätzliche Teamentwicklungs-Maßnahmen gefördert.
Effektivität im Team entsteht, wenn alle das gleiche Ziel vor Augen haben und mit Überzeugung eine Vision verfolgen.
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